《微軟企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《微軟企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案（22頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、微軟企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案,Microsoft Enterprise Project Management Solution,企業(yè)項(xiàng)目管理概述,微軟項(xiàng)目管理解決方案,解決方案概述,項(xiàng)目建議階段,計(jì)劃制定階段,項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目監(jiān)控與分析階段,項(xiàng)目存檔與維護(hù)階段,演示,目錄,每個(gè)部門都有進(jìn)行中的項(xiàng)目,企業(yè)決策者,信息管理,人事管理,產(chǎn)品營(yíng)銷,企業(yè)研發(fā),售后服務(wù),軟件開(kāi)發(fā),硬件升級(jí),使用培訓(xùn),系統(tǒng)外包,人員招聘,員工調(diào)查,預(yù)算計(jì)劃,辦公室擴(kuò)充,市場(chǎng)調(diào)查,產(chǎn)品發(fā)布,促銷活動(dòng),銷售培訓(xùn),基礎(chǔ)研究,產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品測(cè)試,上線計(jì)劃,顧問(wèn)咨詢,上門服務(wù),企業(yè)項(xiàng)目管理（,EPM,Enterprise Projec

2、t Management,）是指為達(dá)到組織目標(biāo)而采取的系統(tǒng)化的方法，利用企業(yè)的人員、過(guò)程和技術(shù)來(lái)促進(jìn)轉(zhuǎn)變，以保持組織現(xiàn)存的狀態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。,在企業(yè)中，項(xiàng)目是無(wú)處不在的。無(wú)論是企業(yè)決策者還是部門領(lǐng)導(dǎo)都需要有效的管理、分析與監(jiān)控進(jìn)行中的項(xiàng)目的工具。,在企業(yè)內(nèi)部跨部門參與是關(guān)鍵,執(zhí)行董事,財(cái)務(wù)經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,資源經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的需求,企業(yè)需求,隨著企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)，使項(xiàng)目投資、人力順應(yīng)業(yè)務(wù)目標(biāo)變得尤為困難,企業(yè)高層需要覆蓋所有項(xiàng)目的狀態(tài)報(bào)告,在單一解決方案內(nèi)管理從單一項(xiàng)目到大型項(xiàng)目群的所有工作,對(duì)項(xiàng)目生命周期進(jìn)行完全的管理,提供可擴(kuò)展框架以便在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)跨地域部署,在很多用戶訪問(wèn)的時(shí)

3、候提供更好的性能,提供項(xiàng)目群管理功能,提供透明的可訪問(wèn)的項(xiàng)目信息,輕松的使用用戶熟悉的工具來(lái)管理時(shí)間,提供多種項(xiàng)目信息以便更多的用戶參與,需要靈活的解決方案適應(yīng)企業(yè)高速增長(zhǎng),快速按照企業(yè)需求定制,與多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成信息,項(xiàng)目管理中繼承工作流,降低系統(tǒng)管理員的學(xué)習(xí)曲線,順應(yīng)業(yè)務(wù)目標(biāo),大規(guī)模分布式部署,提供更多可訪問(wèn)信息,與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,企業(yè)項(xiàng)目治理的成熟度,單機(jī)編輯項(xiàng)目計(jì)劃,（單機(jī)項(xiàng)目計(jì)劃編制、打印分發(fā)）,企業(yè)項(xiàng)目管理,（服務(wù)器端計(jì)劃編制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、分析監(jiān)控）,企業(yè)項(xiàng)目組合管理,（項(xiàng)目治理流程、決策分析、集中監(jiān)控）,微軟企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案,微軟企業(yè)項(xiàng)目管理（,EPM,）解決方案由以下應(yīng)用程序組

4、成：,Office Project Professional 2007,以及用于連接,Office Project Server 2007,的,Office Project Web Access,。,EPM,解決方案可以在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)更好地管理項(xiàng)目和資源，同時(shí)高效完成工程、項(xiàng)目的分析和報(bào)告?；?Web,的項(xiàng)目組合分析管理工具幫助項(xiàng)目執(zhí)行人員將人員、項(xiàng)目和商業(yè)目標(biāo)完美地結(jié)合起來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中所存在的問(wèn)題，并進(jìn)行糾正。團(tuán)隊(duì)成員可以利用郵件和基于,Web,的工具更新項(xiàng)目信息，進(jìn)行相互協(xié)作?？蓴U(kuò)展的基礎(chǔ)架構(gòu)使企業(yè)可以將,EPM,解決方案與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫集成。,解決方案邏輯層次,解決方

5、案的可擴(kuò)展性,Project Server Interface,Server Business Objects,Timesheet,Reporting,Resource Plans,Data Warehouse,Security,Event/Notifications,Object Linking,Task Assignment,Scheduling,Budgeting,Server Events,Server Queue,Project Server Interface(PSI),編程接口,Project Server,事件處理引擎,Project Server,報(bào)表開(kāi)發(fā),工作流定制與開(kāi)發(fā),

6、Project Web Access,中的,Web,部件開(kāi)發(fā),Project Professional 2007,定制,解決方案部署結(jié)構(gòu),項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理,項(xiàng)目管理,項(xiàng)目群管理,建議,計(jì)劃,執(zhí)行,分析,存檔,活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目的生命周期進(jìn)行管理,范圍管理,時(shí)間管理,成本管理,資源管理,溝通管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目群管理是指以統(tǒng)一的方式來(lái)管理一組相關(guān)的項(xiàng)目，來(lái)取得分別管理所不能得到的利益與控制力。,PMI,項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目的層次結(jié)構(gòu),主項(xiàng)目與子項(xiàng)目,項(xiàng)目視圖的層次結(jié)構(gòu),項(xiàng)目工作區(qū)的層次結(jié)構(gòu),企業(yè)自定義域的增強(qiáng),項(xiàng)目提交物,項(xiàng)目提交物的日期,以提交物連接主項(xiàng)目與子項(xiàng)目中的任務(wù),項(xiàng)目群級(jí)別的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告,多維

7、數(shù)據(jù)集中的項(xiàng)目層次結(jié)構(gòu),報(bào)表數(shù)據(jù)庫(kù)中的項(xiàng)目層次結(jié)構(gòu),項(xiàng)目的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)等的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,項(xiàng)目生命周期管理,建議,計(jì)劃,執(zhí)行,分析,存檔,活動(dòng),微軟企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案覆蓋了企業(yè)項(xiàng)目生命周期的全部過(guò)程。,項(xiàng)目建議，需要領(lǐng)導(dǎo)審批,粗略的任務(wù)描述,概要成本預(yù)算，預(yù)定人員時(shí)間,項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃制定,任務(wù)拆分，確定里程碑,建立項(xiàng)目工作組,成本與物料資源分配,項(xiàng)目基線設(shè)置,任務(wù)更新審批,時(shí)間表管理,問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)管理,狀態(tài)報(bào)告請(qǐng)求,與,Outlook,、郵件集成,多維數(shù)據(jù)集組合分析,項(xiàng)目報(bào)表（服務(wù)器、客戶端）,平衡記分卡與指示燈,維護(hù)與操作,輕量級(jí)的項(xiàng)目,可能包含循環(huán)任務(wù),可能生成新的項(xiàng)目,項(xiàng)目執(zhí)行完畢,數(shù)據(jù)歸檔,可隨

8、時(shí)調(diào)閱,項(xiàng)目建議階段,項(xiàng)目建議階段,項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng),粗略的項(xiàng)目描述,工作流審批,基于,Web,設(shè)定任務(wù)與里程碑,簡(jiǎn)易的任務(wù)拆分,可從,SharePoint,列表導(dǎo)入,可設(shè)定任務(wù)時(shí)限、里程碑、任務(wù)的級(jí)別、任務(wù)之間的關(guān)系等,使用資源計(jì)劃預(yù)定資源時(shí)間,在不分配任務(wù)的情況下預(yù)定資源未來(lái)的時(shí)間,可以計(jì)入資源可用性,對(duì)于一些大型項(xiàng)目，項(xiàng)目建議階段是企業(yè)項(xiàng)目管理必不可少的階段，也是,Project Server 2007,中的一個(gè)新的重要的功能。,項(xiàng)目計(jì)劃制定階段,項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃的制定依然需要,Project Professional 2007,，作為,Project,Server,2007,的客戶端軟件，供企

9、業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理使用。,項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃制定,項(xiàng)目群制定,任務(wù)拆分,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),分配任務(wù)資源,設(shè)定項(xiàng)目預(yù)算,設(shè)定任務(wù)成本,發(fā)布到服務(wù)器,項(xiàng)目可視化報(bào)表,項(xiàng)目協(xié)作,問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目提交物,企業(yè)資源管理,工時(shí),物料,成本,Project,Server,2007,作為專業(yè)的企業(yè)項(xiàng)目管理服務(wù)器系統(tǒng)，為資源管理提供了很多功能特性：,將企業(yè)資源分為工時(shí)、物料與成本三類，每種類別都可以設(shè)為預(yù)算資源或常規(guī)資源,工時(shí)資源包含企業(yè)人力資源，可以方便的對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行管理,成本資源是新增的特性，能夠設(shè)定成本結(jié)構(gòu)、成本中心等，與企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,工時(shí)資源包含人力資源,還包括其他以工時(shí)計(jì)算的資源，如儀器折舊,工時(shí)預(yù)算可以設(shè)定項(xiàng)目

10、估算需要多少人員工時(shí),工時(shí)常規(guī)可以按技能設(shè)定人員，后期進(jìn)行匹配,企業(yè)人員可以設(shè)定時(shí)間表管理者、工作分配管理者和團(tuán)隊(duì)資源庫(kù),物料資源是指項(xiàng)目中的消耗品，如紙張等,物料資源也可以設(shè)定為預(yù)算資源或常規(guī)資源,物料資源可以設(shè)定資源使用單位，和單位成本,成本資源是重要新特性,雖然工時(shí)與物料都可以設(shè)定每單位的成本，但無(wú)法覆蓋所有項(xiàng)目成本,成本預(yù)算可以設(shè)定項(xiàng)目估計(jì)需要多少資金,成本資源可以設(shè)置企業(yè)成本結(jié)構(gòu)、成本中心等，方便后期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，或與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目任務(wù)管理,團(tuán)隊(duì)資源庫(kù)：將部分人員組成團(tuán)隊(duì)，將任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)，再由團(tuán)隊(duì)主管將任務(wù)分配到具體的人。,任務(wù)再分配：在權(quán)限范圍內(nèi)，項(xiàng)目成員可以將

11、自己的任務(wù)再分配其他成員，支持任務(wù)歷史記錄。,任務(wù)更新審批：項(xiàng)目成員可以使用,PWA,或,Outlook,來(lái)更新自己的任務(wù)的完成情況，項(xiàng)目經(jīng)理審批。,項(xiàng)目時(shí)間管理,時(shí)間表生成：企業(yè)主管可以訂制企業(yè)財(cái)政年度、財(cái)政季度，和項(xiàng)目成員的時(shí)間表階段。,時(shí)間表類別：企業(yè)主管可以訂制時(shí)間表的類別，包括病假、休假、行政等自定義類別。,時(shí)間表審批：項(xiàng)目成員提交時(shí)間表的階段與內(nèi)容，時(shí)間表管理員進(jìn)行審批。,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作,問(wèn)題管理：可以將問(wèn)題鏈接到某個(gè)任務(wù)上，并分配給某個(gè)項(xiàng)目成員來(lái)解決。,風(fēng)險(xiǎn)管理：可以將風(fēng)險(xiǎn)鏈接到某個(gè)任務(wù)上，并設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)的條件。,項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告：項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)求項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，項(xiàng)目成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給出狀

12、態(tài)報(bào)告反饋。,文檔管理：提供項(xiàng)目文檔的管理，包含簽入簽出、版本管理、權(quán)限管理等。,在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，,Project Server,2007,提供了全面的功能特性，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更加無(wú)間的協(xié)作、使項(xiàng)目經(jīng)理更好的管理任務(wù)的完成情況、管理項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)等等。,時(shí)間管理,時(shí)間表管理所提供的功能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了為財(cái)務(wù)系統(tǒng)和分析進(jìn)度提供基礎(chǔ)服務(wù)。用戶可以及時(shí)了解到哪些資源處于可用狀態(tài)，哪些工作現(xiàn)在正在進(jìn)行，由此使得日程的安排變得更加高效。,企業(yè)時(shí)間表設(shè)定,財(cái)政年度與財(cái)政季度設(shè)定,時(shí)間表階段設(shè)定,時(shí)間表類別，如病假、休假等,時(shí)間表管理,資源時(shí)間表管理者的設(shè)定,時(shí)間表創(chuàng)建,時(shí)間表更新,時(shí)間表審批與監(jiān)控

13、,時(shí)間表審批流程,時(shí)間表匯總分析,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,問(wèn)題,管理,風(fēng)險(xiǎn),管理,狀態(tài),報(bào)告,流程,定制,文檔,管理,團(tuán)隊(duì)協(xié)作特性使得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更加緊密地進(jìn)行協(xié)作，保證團(tuán)隊(duì)成員溝通順暢，及時(shí)了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中所出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題等情況。,將風(fēng)險(xiǎn)鏈接到某個(gè)任務(wù)上，設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)的閾值,將問(wèn)題鏈接到某個(gè)任務(wù)上，并分配給某個(gè)項(xiàng)目成員來(lái)解決,項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)求狀態(tài)報(bào)告，項(xiàng)目成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)匯報(bào)項(xiàng)目狀態(tài),提供項(xiàng)目文檔的管理，包含簽入簽出、版本管理、權(quán)限管理等,定制企業(yè)工作流，明晰業(yè)務(wù)流程,項(xiàng)目監(jiān)控與分析階段,項(xiàng)目多維分析,Project,Server,2007,自帶的多維數(shù)據(jù)集,與,SQL,Server,

14、Analysis,Service,集成,項(xiàng)目管理人員自行定義分析視圖,企業(yè)報(bào)表,Project,Server,2007,自帶報(bào)表數(shù)據(jù)庫(kù),與,SQL,Server,Reporting,Service,集成,提供實(shí)時(shí)的報(bào)表數(shù)據(jù),項(xiàng)目管理人員自行定義報(bào)表模板,生成多種格式報(bào)表：,HTML,Excel,PDF,項(xiàng)目狀況指示燈,Project Server 2007,支持自定義指示燈,在項(xiàng)目的監(jiān)控與分析階段，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理必須在第一時(shí)間了解項(xiàng)目的健康狀況，并能夠深入地查看造成某種狀況的根源。,項(xiàng)目完畢存檔與維護(hù)階段,項(xiàng)目完畢存檔是項(xiàng)目生命周期中必不可少的階段，將進(jìn)行完畢的項(xiàng)目存檔以便將來(lái)調(diào)閱。,項(xiàng)目

15、維護(hù)階段是指，項(xiàng)目執(zhí)行完畢必然會(huì)生成應(yīng)用（,Application,），如,ERP,項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果是,ERP,系統(tǒng)、建筑項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果是建筑物等，項(xiàng)目執(zhí)行完畢代表這些應(yīng)用生命周期的開(kāi)始，因此需要進(jìn)行維護(hù)，并可能在維護(hù)的過(guò)程中生成新的項(xiàng)目，如,ERP,系統(tǒng)升級(jí)等。,應(yīng)用的生命周期包括建造、維護(hù)、升級(jí)、淘汰,應(yīng)用的生命周期與項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目相互包含，應(yīng)用與項(xiàng)目之間相互轉(zhuǎn)換,Project Server 2007,中使用活動(dòng)（,Activities,）來(lái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的維護(hù)，這是一種可以在,Web,上維護(hù)的輕量級(jí)的項(xiàng)目,Project Server 2007,中有一種周期性的任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)用的定期維護(hù),評(píng)估,新建或升級(jí),維護(hù),需求,項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目執(zhí)行,項(xiàng)目生命周期,項(xiàng)目建立,新建項(xiàng)目,項(xiàng)目完畢,建立或強(qiáng)化應(yīng)用,應(yīng)用生命周期,