《在全縣“五城共建”暨農(nóng)村人居環(huán)境整治工作推進(jìn)會(huì)上的講話發(fā)言材料》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《在全縣“五城共建”暨農(nóng)村人居環(huán)境整治工作推進(jìn)會(huì)上的講話發(fā)言材料（11頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、在全縣“五城共建”暨農(nóng)村人居環(huán)境整治工作推進(jìn)會(huì)上的講話發(fā)言材料 經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣人居環(huán)境綜合整治推進(jìn)會(huì)。召開此次主要基于四層考慮：一是基于黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府關(guān)于高質(zhì)量推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)的重大決策部署；二是貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)環(huán)境綜合整治各項(xiàng)決策部署；三是基于貫徹落實(shí)市委、市政府“一市兩區(qū)三家園”建設(shè)需要；四是基于近期市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)全域旅游無垃圾示范市的創(chuàng)建和路域環(huán)境整治作出了重要指示要求；五是為了加快全縣城鄉(xiāng)建設(shè)步伐，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興提質(zhì)增效，凝聚共識(shí)、鼓舞斗志、同向同心，確保全縣人居環(huán)境綜合整治一舉成功、立桿見效、常態(tài)長(zhǎng)效。 下

2、面，圍繞前期考察成果、階段成效總結(jié)、反思存在差距、下步工作考慮講四點(diǎn)意見。 一、學(xué)習(xí)考察**，增長(zhǎng)見識(shí) 近日，受書記安排，我隨市黨政考察團(tuán)赴**、**考察，通過邊看、邊問、邊記、邊想和邊報(bào)告、邊安排，徹底顛覆了曾經(jīng)過去我對(duì)甘南貧窮落后、臟亂差、舊觀念、舊思想的了解和認(rèn)知，真正感受到了什么是敢教日月?lián)Q新天的魄力和鍥而不舍、金石可鏤的精神。**全域旅游無垃圾示范市創(chuàng)建成果可以用凈、暢、寧、麗、家、業(yè)、美“七個(gè)字”來概括。一是“凈”。全域無垃圾，干凈整潔，很少看到垃圾桶，說明別人的管理制度變成了行為習(xí)慣。二是“暢”。道路交通基礎(chǔ)設(shè)施投入之大，建設(shè)等級(jí)之高，綜合服務(wù)區(qū)之多，為全域旅游奠定了基礎(chǔ)。三

3、是“寧”。同是**地區(qū)，民族團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定，自建、自治、自享得到國(guó)家層面的表彰和社會(huì)好評(píng)。四是“麗”。幾個(gè)縣城高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高質(zhì)量管理，做到了凈化、美化、綠化、亮化、文化、硬化“六化”融合。五是“家”。參觀的幾處鄉(xiāng)村，人居環(huán)境庭院潔凈，室外民族化，室內(nèi)特色化，廚具潔具現(xiàn)代化，日常生活文明化。六是“業(yè)”。市、縣、鄉(xiāng)、村、戶都把全域旅游、鄉(xiāng)村旅游作為支柱產(chǎn)業(yè)，真正做到政府主導(dǎo)、全民參與、共建共享。七是“美”。立足生態(tài)、深挖文態(tài)（紅色文化）、激活業(yè)態(tài)令人振驚，規(guī)劃布局、土地權(quán)屬、小品節(jié)點(diǎn)、建筑品味、街道景觀、管理機(jī)制的種種變化，逐漸形成了甘南之美。 細(xì)微之處見境界！**把全域旅游無垃圾這項(xiàng)

4、看似不可能做到的工作做成了可能，彰顯其狠抓工作魄力；把看似繁雜艱難且難以維繼的環(huán)境整治工作做成了規(guī)范有序的常態(tài)管理，體現(xiàn)其常抓工作定力；把看似只是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的事做成了上下齊心全民參與的民心大事，表現(xiàn)其善抓工作能力；把看似單一的一項(xiàng)工作做成了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升社會(huì)管理水平、提高全民素質(zhì)、提前融入鄉(xiāng)村振興的重要引領(lǐng)性工作，展現(xiàn)其會(huì)抓工作實(shí)力。 二、小結(jié)階段工作，增添信心 我們也不能妄自菲薄，長(zhǎng)他人志氣滅自己威風(fēng)。應(yīng)該說，自全市國(guó)省干線路域環(huán)境專項(xiàng)整治工作開展以來，全縣上下都干起來、動(dòng)起來了。一是高度重視、組建機(jī)構(gòu)、快速行動(dòng)，二是實(shí)地調(diào)研、系統(tǒng)謀劃、形成方案，三是點(diǎn)位交辦、全面動(dòng)員、全民參與

5、，取得的成效有目共睹。最直觀的感受是，大家對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境整治的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)高度、重視程度都空前高漲。最明顯的變化是，可視范圍內(nèi)環(huán)境亂象得到了有效治理，城鄉(xiāng)更整潔、更干凈、更清新了。最實(shí)在的效果是，城鄉(xiāng)環(huán)境的不斷改善，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和廣大群眾的紛紛點(diǎn)贊。最可喜的收獲是，從中也反應(yīng)了我們的干部是能夠干事、也會(huì)干事、更干得成事?？梢哉f，這段時(shí)間大家的工作縣委、縣政府是滿意的、是充分肯定的。 三、反思自己做法，找準(zhǔn)差距 通過學(xué)習(xí)考察和階段反思，我們有“三個(gè)四”的不足和差距。 （一）對(duì)比剖析有“四個(gè)落后”。一是思維禁錮落后。自我陶醉，沒有開拓創(chuàng)新、乘勢(shì)而進(jìn)。二是規(guī)劃建設(shè)落后。安于現(xiàn)狀

6、，沒有居安思危、提檔升級(jí)。三是要素保障落后。共享均占，沒有集中攻堅(jiān)、塑造重點(diǎn)。四是規(guī)范管理落后。見子打子，沒有統(tǒng)籌兼顧、形成機(jī)制。 （二）問題表象為“四個(gè)難”。一是問題徹底根治難。問題發(fā)現(xiàn)了，交辦了，安排了，但沒有一改到底，導(dǎo)致問題得到處置沒有得到根治。二是精力要素集中難。干部疲于奔命，忙于應(yīng)對(duì)各種督導(dǎo)檢查，身心疲憊，難以為繼。三是沒錢干事難。巧婦難為無米之炊。收入渠道少，財(cái)政收入少，有些干部想為想干，卻苦于沒有足夠的資金。四是群眾發(fā)動(dòng)自立難。群眾自主創(chuàng)造不夠，存在“干部在干、群眾在看”“先拿錢來，群眾才干”現(xiàn)象。 （三）深究根源是“四個(gè)害怕”。一是怕問責(zé)。由于項(xiàng)目選擇和資金安排不精準(zhǔn)，導(dǎo)

7、致工作進(jìn)度未達(dá)時(shí)序，怕被追責(zé)而不敢擔(dān)當(dāng)、不主動(dòng)作為。二是怕得罪人，不敢依法依規(guī)實(shí)打?qū)嵶肪亢陀才鲇沧坟?zé)。三是怕麻煩，多一事不如少一事，履職盡責(zé)不到位，不去做更深更細(xì)的思想工作；四是怕失權(quán)，既不想干事，又不想丟票數(shù)、丟位子。 這種狀態(tài)必須及時(shí)調(diào)整，這種思想必須立即糾正。我們開展人居環(huán)境整治，不是心血來潮，不是一陣風(fēng)，更不是可搞可不搞，而是一項(xiàng)必須去做，還要做好做成的事情。 四、合力攻堅(jiān)治理，促進(jìn)成效 人居環(huán)境綜合整治既要著眼當(dāng)前打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也要集中火力打一場(chǎng)整體戰(zhàn)，更要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打打贏持久戰(zhàn)。下面，受書記委托，我就抓好人居環(huán)境綜合整治，從八方面進(jìn)行安排部署。 （一）壓實(shí)“成立專班、高位推動(dòng)

8、”這個(gè)責(zé)任。**成立以書記、縣長(zhǎng)為雙組長(zhǎng)，縣委**副書記、縣政府**常務(wù)副縣長(zhǎng)為執(zhí)行組長(zhǎng)，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，縣級(jí)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和22個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)為成員的人居環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣城市管理綜合行政執(zhí)法局，由韓興洪局長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作專班，分別由澤仁郎加書記統(tǒng)籌掃黑除惡治亂，由盧永波副縣長(zhǎng)統(tǒng)籌水域環(huán)境整治，由徐富剛副縣長(zhǎng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，由王子亮副縣長(zhǎng)統(tǒng)籌路域環(huán)境整治。 （二）突出“系統(tǒng)全面、制定方案”這個(gè)重點(diǎn)。目前城鄉(xiāng)環(huán)境、路域環(huán)境、水域環(huán)境已初步制定了整治方案。請(qǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，重點(diǎn)細(xì)化“十亂”治理方案，其中：河道河

9、灘亂占治理由水務(wù)局負(fù)責(zé)，山體山坡亂挖治理由自然資源局負(fù)責(zé)，街道車輛亂停治理由公安局負(fù)責(zé)，公路沿線亂堆治理由公路局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，農(nóng)房民居亂建治理由住建局負(fù)責(zé)，建筑工地亂象治理由住建局負(fù)責(zé)；在“六亂”基礎(chǔ)上又增加“四亂”，生活垃圾亂扔治理由城管局負(fù)責(zé)，污水廢水亂排治理由城管局負(fù)責(zé)，廣告標(biāo)語亂掛治理由宣傳部負(fù)責(zé)，街道攤點(diǎn)亂擺治理由市場(chǎng)監(jiān)管局負(fù)責(zé)。 （三）掌握“統(tǒng)籌謀劃、事半功倍”這個(gè)方法。將人居環(huán)境整治與**生態(tài)、全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、省級(jí)“四好農(nóng)村路”、4A景區(qū)創(chuàng)建等示范創(chuàng)建工作同步謀；與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、城市建設(shè)等領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)同步推；與兩聯(lián)一進(jìn)、掃黑除惡治亂等社會(huì)治理工作同步抓，切實(shí)做到人力、物力

10、、財(cái)力集約化、科學(xué)化、精準(zhǔn)化。這其中要集中攻堅(jiān)整治G248河西楊家灣至慶寧段，切實(shí)做到種花草、清垃圾、清亂占亂擺、清亂搭亂建“一種三清”；要堅(jiān)持“一把尺子量到底”，切實(shí)守住公路建設(shè)的紅線，收回征地賠付的標(biāo)線，建設(shè)路域靚麗的風(fēng)景線。 （四）抓住“發(fā)動(dòng)群眾、全民參與”這個(gè)主體。所謂“一屋不掃何以掃天下”。各級(jí)各部門要廣泛宣傳、全面動(dòng)員、齊力攻堅(jiān)。一方面，對(duì)典型案例，宣傳部牽頭要?jiǎng)討B(tài)跟蹤報(bào)道，定期督查取證，并利用“兩微一端”（微信、微博、移動(dòng)客戶端APP）及時(shí)曝光問題；另一方面，對(duì)經(jīng)驗(yàn)做法，由各級(jí)各部門總結(jié)提煉后，由宣傳部公開推廣，并分口子上報(bào)相關(guān)部門。切實(shí)營(yíng)造全縣上下一盤棋、一條心、一股勁和干群

11、聯(lián)心、全民參戰(zhàn)的濃厚氛圍。 （五）扭住“務(wù)實(shí)舉措、合力攻堅(jiān)”這個(gè)關(guān)鍵。分工不分家，大家的最終目只有是一個(gè)，就是要切實(shí)整治好全縣境內(nèi)的人居環(huán)境。這就要大家務(wù)實(shí)舉措，要按照各自職能分工，優(yōu)化配置和協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)行合作共建、聯(lián)合攻關(guān)。特別是綜合執(zhí)法局、住建局、交通局、自然資源局、水務(wù)局等部門，既要堅(jiān)持依法辦事、依規(guī)辦理，又要以人為本，處理好堵與疏的關(guān)系，把嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法有機(jī)結(jié)合，妥善解決老大難問題。 （六）夯實(shí)“加大投入、配套設(shè)施”這個(gè)基礎(chǔ)。緊緊圍繞家園美化、道路硬化、村莊綠化、照明亮化、環(huán)境凈化、保護(hù)利用鄉(xiāng)土文化“六化”工程，因地制宜選準(zhǔn)一批項(xiàng)目，因事而議包裝一批項(xiàng)目，因情所需籌措一筆資金，

12、最終因勢(shì)利導(dǎo)落地一批項(xiàng)目。這當(dāng)中要注意防止項(xiàng)目資金“零碎化”，要集中攻堅(jiān)、集中投資、集中打造，要突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶線、以線擴(kuò)面，做強(qiáng)基礎(chǔ)支撐，提升公共服務(wù)能力，塑造城鄉(xiāng)宜居形象。 （七）運(yùn)用“督導(dǎo)檢查、嚴(yán)格考評(píng)”這個(gè)利器。由縣委辦**同志牽頭，縣委辦、政府辦、縣紀(jì)委、組織部成立聯(lián)合督查組，實(shí)行“日進(jìn)度、周通報(bào)、月評(píng)比、年考核”制度（日進(jìn)度：由綜合辦匯總每天信息，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、執(zhí)行組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)；周通報(bào)：以信息簡(jiǎn)報(bào)匯總一周進(jìn)展情況、存在問題、下步打算；月評(píng)比：排名靠前的獎(jiǎng)，排名靠后的罰；年考核：將全年督查成果納入不標(biāo)考核），通過明察暗訪、受理群眾舉報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、專項(xiàng)督辦等多種形式開展督查，既督任

13、務(wù)、督進(jìn)度、督成效，又查認(rèn)識(shí)、查責(zé)任、查作風(fēng)，對(duì)行動(dòng)遲緩、動(dòng)作不大、應(yīng)付差事、效果不顯的單位進(jìn)行全縣通報(bào)，造成嚴(yán)重影響嚴(yán)重后果的嚴(yán)肅追責(zé)問效。 （八）強(qiáng)化“建章立制、長(zhǎng)效管理”這個(gè)根本。當(dāng)前抓治理，長(zhǎng)遠(yuǎn)正源頭。改善人居環(huán)境只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，只有“逗號(hào)”、沒有“句號(hào)”，希望大家堅(jiān)決避免走“突擊一陣子、檢查花架子、過后老樣子、畢其功于一役”的老路。各級(jí)各部門要及時(shí)總結(jié)綜合整治取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，固化整治行動(dòng)中行之有效的措施，逐步建立完善部門聯(lián)動(dòng)、檢查監(jiān)督、績(jī)效考核、問效追責(zé)等體制機(jī)制，努力構(gòu)建各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好工作氛圍。 同志們：任務(wù)已明確，路徑已清晰，責(zé)任已靠緊。希望大家凝聚共識(shí)，鼓足干

14、勁，痛下決心，全力以赴抓好人居環(huán)境綜合整治工作，齊心協(xié)力打造一個(gè)干凈整潔、順眼美觀、富有魅力、彰顯品質(zhì)的小康*·美麗*。 公司黨委副書記、工會(huì)主席在人居環(huán)境整治工作推進(jìn)會(huì)上的講話 同志們： 剛才，社區(qū)負(fù)責(zé)人全面匯報(bào)了近期工作成效，各居民委、責(zé)任單位也進(jìn)行了深入交流。從匯報(bào)情況來看，大家行動(dòng)迅速、措施得力，在春季整治行動(dòng)中取得了階段性成果，值得充分肯定。但也要清醒看到，背街小巷衛(wèi)生死角仍然存在，部分商戶"門前三包"落實(shí)不到位，群眾參與度還需進(jìn)一步提升。今天，我們召開這次會(huì)議，就是要以"坐不住、等不起、慢不得"的緊迫感，對(duì)整治工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再深化，確保人居環(huán)境整治這場(chǎng)硬仗打

15、出氣勢(shì)、打出成效。 一、立足"三個(gè)維度"深化認(rèn)識(shí)，構(gòu)建人居環(huán)境整治的思想坐標(biāo)系 （一）從"國(guó)之大者"的政治高度看整治。人居環(huán)境整治絕非簡(jiǎn)單的環(huán)境改善工程，而是關(guān)系國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工程。習(xí)近平總書記深刻指出："農(nóng)村人居環(huán)境整治是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一場(chǎng)硬仗。"這一定位揭示了整治工作的戰(zhàn)略意義——它既是建設(shè)美麗中國(guó)的必然要求，也是提升群眾獲得感的關(guān)鍵舉措，更是檢驗(yàn)基層黨組織動(dòng)員力的試金石。我們要認(rèn)識(shí)到，環(huán)境整治表面上是"面子"工程，實(shí)質(zhì)上是關(guān)乎黨的執(zhí)政根基的"里子"工程，必須將其作為踐行"兩個(gè)維護(hù)"的具體行動(dòng)，以高度的政治自覺推進(jìn)落實(shí)。 （二）從"民生之需"的發(fā)展溫度抓整

16、治。馬克思主義群眾觀告訴我們，人民群眾對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。當(dāng)前群眾訴求正經(jīng)歷從"求溫飽"到"盼環(huán)保"的轉(zhuǎn)變，人居環(huán)境已成為衡量生活質(zhì)量的核心指標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示，我司去年接到的民生熱線中，環(huán)境類訴求占比達(dá)38%，同比增長(zhǎng)12%。這充分說明，環(huán)境整治不僅是生態(tài)工程，更是民心工程。我們要深刻把握"環(huán)境就是民生"的本質(zhì)內(nèi)涵，把整治工作作為踐行以人民為中心發(fā)展思想的生動(dòng)實(shí)踐，讓"望得見山、看得見水"成為最普惠的民生福祉。 （三）從"治理之要"的系統(tǒng)深度推整治。人居環(huán)境整治是觀察基層治理效能的"顯微鏡"。傳統(tǒng)環(huán)境整治往往陷入"整治-反彈-再整治"的怪圈，根源在于缺乏系統(tǒng)思維。現(xiàn)代治理理論強(qiáng)調(diào)

17、，人居環(huán)境是自然系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的交匯點(diǎn)，需要構(gòu)建"政府-市場(chǎng)-社會(huì)"協(xié)同治理機(jī)制。我們要打破"頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳"的碎片化治理模式，建立"規(guī)劃-建設(shè)-管理-運(yùn)營(yíng)"的全周期管理體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。 二、打好"三大戰(zhàn)役"攻堅(jiān)突破，下好人居環(huán)境整治的先手棋 （一）聚焦"清臟治亂"打陣地戰(zhàn)。開展人居環(huán)境整治，首先要啃下"臟亂差"這塊硬骨頭。環(huán)境心理學(xué)研究表明，臟亂環(huán)境會(huì)引發(fā)焦慮情緒，降低居民幸福感。我們實(shí)施的"三清三拆三整"行動(dòng)，既是物理空間的改造，更是心理空間的重塑。清積存垃圾是消除環(huán)境"病灶"，拆違章建筑是破除視覺"污染"，整線纜牌匾是規(guī)范公共"秩序"。

18、這些舉措將有效改善"視覺貧困"，為構(gòu)建宜居環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （二）突出"提質(zhì)增綠"打攻堅(jiān)戰(zhàn)。綠化是環(huán)境整治的"點(diǎn)睛之筆"，也是提升城市品位的"關(guān)鍵一招"。從生態(tài)學(xué)角度看，綠地系統(tǒng)具有"城市綠肺"功能，每平方米綠地每天可吸收二氧化碳1.5公斤。我們推進(jìn)的"三帶三區(qū)"建設(shè)，既遵循了海綿城市理念，又體現(xiàn)了生物多樣性原則。通過"見縫插綠""破硬建綠"，不僅能增加碳匯能力，更能構(gòu)建"人在景中、景在城中"的生態(tài)畫卷，實(shí)現(xiàn)"推窗見綠、出門入園"的治理目標(biāo)。 （三）強(qiáng)化"長(zhǎng)效管理"打持久戰(zhàn)。人居環(huán)境整治"三分靠整治，七分靠管理"。管理學(xué)中的"破窗效應(yīng)"警示我們，環(huán)境管理稍有松懈就會(huì)前功盡棄。建立"三查三

19、評(píng)"機(jī)制，實(shí)質(zhì)是構(gòu)建PDCA（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)）管理閉環(huán)。推行"門前三包"責(zé)任制，是運(yùn)用社會(huì)契約理論強(qiáng)化主體責(zé)任；打造"智慧環(huán)衛(wèi)"平臺(tái)，是借助信息技術(shù)提升管理效能。這些制度創(chuàng)新將推動(dòng)環(huán)境整治從"運(yùn)動(dòng)式治理"向"常態(tài)化治理"轉(zhuǎn)變。 三、強(qiáng)化"三項(xiàng)保障"凝聚合力，打造人居環(huán)境整治的強(qiáng)磁場(chǎng) （一）組織保障要"強(qiáng)筋壯骨"。環(huán)境整治是系統(tǒng)工程，需要構(gòu)建"上下貫通、執(zhí)行有力"的組織體系。我們推行的"領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包點(diǎn)、黨員包戶"責(zé)任制，既體現(xiàn)了"關(guān)鍵少數(shù)"的引領(lǐng)作用，又發(fā)揮了"絕大多數(shù)"的參與作用。這種"橫向到邊、縱向到底"的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，能夠確保整治工作層層有壓力、級(jí)級(jí)抓落實(shí)，形成"一級(jí)帶著一級(jí)干

20、、一級(jí)做給一級(jí)看"的生動(dòng)局面。 （二）機(jī)制保障要"疏經(jīng)活血"。資金投入是環(huán)境整治的"血液"，考核問責(zé)是推進(jìn)落實(shí)的"筋骨"。我們建立的"財(cái)政?；?社會(huì)助提升"資金模式，既保障了基本需求，又激發(fā)了社會(huì)參與；實(shí)施的"流動(dòng)紅旗""黃牌警告"制度，運(yùn)用了激勵(lì)與約束并重的治理邏輯；開通"人居環(huán)境隨手拍"平臺(tái)，構(gòu)建了"群眾監(jiān)督-政府響應(yīng)"的良性互動(dòng)。這些機(jī)制創(chuàng)新將推動(dòng)整治工作"自我造血""良性循環(huán)"。 （三）宣傳保障要"凝神聚氣"。思想認(rèn)同是行動(dòng)自覺的前提。我們開展的"三進(jìn)三講"活動(dòng)，實(shí)質(zhì)是構(gòu)建"宣傳-教育-動(dòng)員"三位一體工作體系。制作"十嚴(yán)禁"動(dòng)漫短片，符合新媒體時(shí)代傳播規(guī)律；評(píng)選"最美庭院""清潔標(biāo)兵"，運(yùn)用了榜樣示范法；設(shè)立"曝光臺(tái)"跟蹤報(bào)道，體現(xiàn)了"紅臉出汗"的監(jiān)督效應(yīng)。這些宣傳舉措將推動(dòng)形成"人人參與、家家行動(dòng)、戶戶受益"的共治格局。 同志們，人居環(huán)境整治是時(shí)代賦予我們的使命，是群眾交給我們的考卷。讓我們以"功成不必在我"的境界和"功成必定有我"的擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)"釘釘子"精神，一錘接著一錘敲，一仗接著一仗打，共同繪就"天藍(lán)地綠、水清景美、宜居宜業(yè)"的美麗家園新畫卷！ 謝謝大家！僅供參考